湖北孝昌爱心理发师为一线抗“疫”人员义剪

(抗击新冠肺炎) 湖北孝昌:爱心理发师为一线抗“疫”人员义剪

中新网孝感3月2日电 (宋俊初)自新冠肺炎疫情阻击战打响以来,湖北孝感市孝昌县城管局的城管队员、环卫以及绿化工人们,日夜坚守在抗“疫”一线。2日,由3名理发师组成的“爱心理发师”团队为他们义务理发。

第一部分是直接损失。

疫情对阿里的影响几何?

当然,以上三点都是短期影响。

“因为疫情,乡里有些扶贫农产品卖不出,产业不同程度受影响,客观上加剧了致贫、返贫风险。”曾涛说,当前分区分级防控,有效打通了扶贫农产品外销、农用物资进村的“堵点”,极大地“激活”了扶贫产业。

据悉,当天3名理发师忙碌了一整天,先后为孝昌县城管局的120多名城管队员、环卫和园林绿化工人,提供了义务理发服务。(完)

截至2019年12月,观看淘宝直播的月活跃用户和淘宝直播带动的GMV,都同比增长超过一倍。

核心电商一拖三,4大亮点支撑财报

供给端方面,线上供货商能力不足,以及线下餐厅和零售停工,各地的复工时间和要求不一样,这直接造成了供给端的缺失。物流端方面,快递员普遍复工较晚,运力恢复较慢,截止到2月14日快递恢复不到四成,且要优先保障疫区。

作为贵州深度贫困县的毕节市纳雍县,相关工作正在有序落实。在该县寨乐镇双山村的韭黄基地里,经历一个寒冬的幼苗生长茂盛。基地负责人李佳说,等到4月中旬就能移栽了,计划栽种1000亩。“韭黄产值高很多,基地与大公司合作,技术、市场都有保障,还能吸纳不少贫困劳动力就业。”

在报告期内,云计算业务收入107.21亿元,为单季度收入首次超越100亿元,同比增长62%,相较于亚马逊AWS的37%及微软智能云业务的27%居于行业领先,亏损率为3%,相比去年同期降低1%,处于收窄状态。

阿里大文娱主要包括优酷土豆和UC浏览器,但近年来它一直处于巨额亏损状态,2018年Q4,它就亏损了60.3亿元,亏损率达到了93%,2018年自然年的总亏损更是达到了155.6亿元。

贫困山区,战“疫”又战贫是当务之急。中建乡是贵州一类贫困乡,2014年精准识别的建档立卡贫困户达2379人,2018年虽已全部脱贫,但受疫情影响,要巩固好脱贫成果,“因疫致贫、返贫”的压力比较大。

2019年,市场上就一直有阿里虾米音乐要和网易云音乐合并的传闻,与此同时短视频方兴未艾,字节跳动系有意进军长视频,春节期间还把《妈囧》搬到了线上免费直播,这都在无形中给了优酷很多压力。

首先,最大的亮点来自于淘宝直播。

然后,云计算业务取得突破性增长。

担任基地技术员的贵州省农业科学院土肥研究所助理研究员朱森林介绍,整个羊肚菌产业扶贫基地占地509亩,共有450个大棚。当地土壤气候适宜,羊肚菌每亩产量至少300斤,产值两三万元。

我们不妨来看一看,立志要让天下没难做生意的阿里,自己的生意做得怎么样了?

不过阿里CEO张勇曾经表示:阿里进入大文娱,不是希望做另外一个盈利的业务,而是对于六亿、七亿的用户来讲,在物质生活越来越丰富以后,精神产品很重要,这是我们进入大文娱的初衷。

换句话说,就是不想在大文娱上继续大肆烧钱了。

一旁的贫困户郑忠祥长期在基地务工,此前从没见过羊肚菌的他,在农技员指导下逐渐掌握了一些技术。“羊肚菌对湿度、温度都比较敏感,尤其这段时间,气温不稳定,调节大棚温度、湿度很重要。”他说,在基地每个月有2000多元收入,还能学习技术。

以生鲜电商为例,目前我国的市场规模达到了4.9万亿元,生鲜电商规模突破2000亿元,玩家众多,这次疫情是一次加速洗牌的绝佳机会,阿里旗下盒马主打“到店+到家”模式,依托于线下门店,用户既可以线上下单也可以到门店购买,此次疫情后,消费者生鲜购物习惯将加速从农贸市场向连锁超市和生鲜电商转变。

所谓的核心电商,旗下包括淘宝和天猫(国内toC的电商平台)、toB的电商平台1688.com、面向海外消费者的速卖通,以及收购的海外电商LAZADA等。

其次,菜鸟发展迅速。

长期来看,消费者对电商和外卖的需求只是被推迟和抑制了,但是并未消失,随着疫情的缓解,被压制的购买需求也将重新释放。云计算、新零售、大文娱、互联网医疗、云办公等新业务本就在习惯培养和普及阶段,远远未到天花板,所以长期来看促进作用要大于实际营收贡献。

这些对于阿里短期业绩影响较小,但是对长期生态有促进作用。

“爱心理发师”团队 宋俊初 摄

那么,优酷是被放弃了吗?

另一方面,纵观互联网史的发展,从来都是巨头掌控整个行业主导方向,以阿里和腾讯为例,双雄争霸多年,亲自下战场的机会不多,绝大部分战役都是代理人之间打响的。腾讯有一个腾讯视频,阿里在这一块就不能没有,往小了说这是“打不死你也要膈应你”,往大了说是战略高度的问题,坚决不能再给对手一个偷袭珍珠港的机会。

在对阿里未来的展望中,疫情的影响绝对是首要考虑因素,在这一波冲击中,可以分为三个部分讨论。

爱心理发师为一线抗“疫”人员义剪 宋俊初 摄

那么,在接下来它的作用可能更倾向于一个战略棋子。

推广:猎云银企贷,专注企业债权融资服务。比银行更懂你,比你更懂银行,详情咨询微信:zhangbiner870616,目前仅开通京津冀地区服务。

2020年春节期间,受到疫情影响,中国零售业遭遇寒流,2月13日晚上,阿里赶在所有互联网巨头之前,发布了2020财年第三季度(2019自然年第四季度)财报,这也是它在港股上市之后的第一份财报,深受华人投资者关注。

作为中国互联网双巨头之一,阿里的业务线很复杂,总的来说可以分为四大板块——核心电商、云计算、数字媒体与娱乐、创新与其他。

中建乡党委书记曾涛说,当前正是很多扶贫农产品采摘、种植的最佳时机,受疫情影响耽误了不少农时,必须把时间抢回来,把损失补回来。

核心电商之外,云计算和大文娱是阿里很早的布局,虽然占比不大,而且都是亏损,但它们也都已经是各自领域的一级。

2019年Q4,它的亏损为32.98亿,亏损幅度虽然缩窄到了45%,但是其原因却是因为阿里缩减了内容支出,从而导致成本减少,所以亏损也就减少了。

根据中信建投的保守预测,2020年第一季度的工作日将减少20%,而传达到快递端,因为疫情的变化和各地管控力度不同,造成的影响将更大。

结合阿里最近的动作,我们可以看出,阿里大文娱与核心商业打配合的大方向仍然不变,但阿里显然已经在重新审视其效率与亏损问题了,从这一次Q4财报来看,阿里对这样一个财报贡献小,负影响极大的业务,已经开始大批缩减烧钱规模。

所谓新业务,就是指在财报中贡献度较小的云计算、新零售、大文娱、互联网医疗、云办公这些业务,疫情带来的营收效果或许并不明显,但是从业务促进效果来看,它们的需求已经得到了大幅增加。

所以,如果要细致了解阿里财报,就必须要分解它在哪些方面做得很好。

第二部分是对主营业务的冲击,也就是占比达88%的电商和外卖等业务。

长期以来,大文娱板块在阿里商业帝国中的地位一直具有很多不确定性,战略、架构和领导层都经历过多次调整,可以说是阿里巴巴体系中命运最不可测的一个板块。

阿里巴巴接下来的生意会怎么做,对业务的影响几何,需要时间来验证。

阿里高层多次表示:“对大文娱、对优酷、对内容产业投入的决心、信心、耐心不会改变。”

最后,就是下沉市场。

因为一方面,电商是一个需要流量的领域,所以乐于构筑流量护城河,大文娱无疑就是其中的一个部分,比如88VIP套餐中就包含了优酷的VIP。

报告期内收入增长67%至75亿元,本地生活服务(包括饿了么和口碑)收入增长47%至75.84亿元,增长速度均比上季度要快。

寨乐镇镇长李随说,产业是群众脱贫增收的重要保障。目前,镇里一方面深入排查了解疫情对扶贫产业、贫困户带来的影响,积极帮助解决问题;另一方面,抢抓春耕打好产业基础。同时,市、县也不断给予政策、资金支持,有效防止因疫致贫、因疫返贫,确保打赢脱贫攻坚战。(记者骆飞、杨欣)

财报显示,2019年(自然年)第四季度,阿里巴巴移动月活跃用户单季度净增3900万,中国零售市场年度活跃消费者达7.11亿,较前三季度增长1800万,其中超过60%的新增年度活跃消费者来自欠发达地区。

阿里商业帝国的四大板块中,有一个很特别的板块——数字媒体与娱乐,也就是我们通常说的阿里大文娱,它处于“老一代”和“新一代”之间,过去几年的成绩一直很“辣眼”,而在这次财报中,我们还看到了一些别的“信号”。

春节期间电商基本处于停摆状态,不少人的订单都还处于未发货状态,原因是供给端和物流端都遭到了破坏。

突如其来的新冠肺炎疫情给脱贫攻坚带来挑战。毕节市目前还有12.5万名农村贫困群众尚未脱贫,3个深度贫困县还未减贫摘帽。为全力打好疫情“阻击战”和脱贫“攻坚战”,毕节市正积极统筹做好疫情防控和经济社会发展,加快产业扶贫,筑牢因“疫”致贫返贫防线。

比如,钉钉超过微信成为苹果免费AppStore排行榜第一,盒马生鲜APP在春节期间的DAU同比增长127.5%,2月份第一个星期,盒马深圳、成都等地订货量达到平时的5-10倍。

其中,核心电商的营收占比88%,云计算占比7%,数字媒体与娱乐(大文娱)占比5%,创新业务占比1%,所以从这一方面来看,阿里的成绩最终还是要取决于核心电商部分。

背后的逻辑很明显——阿里收购优酷的时候本就不是想转型做娱乐,目的就是给补足自己的生态,在“螳螂财经”看来,相比于腾讯视频和爱奇艺都在竞相烧钱攻城略地,这无疑是一种收缩战场的行为,因为其他两者要么是独立上市的主体,要么本就是一个巨头的核心业务之一,优酷选择在文娱领域最烧钱的时候避一下锋芒,注重投资回报率,显然是从大局出发。

从整体业绩来看,阿里的业绩是超预期的,报告期内营业收入为1614.56亿元,同比增长38%,归母净利润为523.09亿元,同比增长58%,移动月活跃用户单季度净增3900万。

马云曾说,阿里的生命是102年,要横跨3个世纪,按照这个来计算,年仅20岁的阿里还是个精力充沛的小伙子。当然,他也和其他处在上升期的巨头一样,走在一条“规范”的发展路径上——主营业务负责赚钱,生态业务负责游击和狙击,新型业务下注未来。

以阿里巴巴的体量,38%营收的增长已经算是足够优秀,而如果再分拆它的业务来细分,或许还能看到更多东西。

疫情发生后,阿里巴巴出台了16项免费补贴和6项重大补贴,其中最主要的就是减免平台商家经营费用。比如,对所有天猫商家,免去2020上半年的平台服务年费。

爱心理发师为一线抗“疫”人员义剪 宋俊初 摄

资本层面来讲,直接损失和主营业务的冲击,会让阿里减少收入,而且还会增加费用,利润减少,它下一个季度的业绩可能低于华尔街预期,股价承压。但是长期来看,未来的增长潜力得到了强化。

“用实际行动向他们表达最诚挚的敬意。”志愿发型师石林介绍,疫情阻击战打响以后,城管局的城管队员、环卫和园林绿化工人们,为了市民的平安健康,从春节到现在持续坚守岗位。作为理发师,也想做些力所能及的事情。石林的提议得到了另外两名同行万雄伟、彭海平的响应,三人组成了“爱心理发师”团队。

为什么要说这两者?因为这是阿里的大本营,也是其赖以生存的部分。